Systemtenkning

Systemtenkning er Senges femte disiplin. Alle disiplinene utvikles parallelt, men det er den femte, systemtenkingen, som skal integrere komponentene og legge til rette for effektive løsninger og organisasjonsmodeller. Gjennom arbeidet med å utvikle de andre disiplinene blir det tydeligere at vi helheten kan bli større enn summen av de enkelte komponent. For å bli en lærende organisasjon på det øves på å se seg selv og omverden i et helhetsperspektiv. Det kreves et begrepsmessig fundament av systematisk tankegang for å ha evnen til å oppdage strukturelle adferdsårsaker. Menneskene i organisasjonen må stimuleres til å se på mennesker som proaktive deltakere som skaper sin egen virkelighet, som personer som går fra å reagere på nåtiden til å skape framtiden. Målet er å trene organisasjonens medlemmer til å identifisere de underliggende strukturer framfor å henge seg opp i enkelthendelser, samt å se hendelser i lys av prosesser framfor øyeblikksbilder trenes opp en ny måte å tenke på som gjør det lettere å finne de punktene der minimal innsats kan føre til betydelig og varig forbedring.

Kilde: Peter Senge

The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization